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Eliminação dos mudas: a transformação Lean-Manufacturing com Lean Tek

5 26 2008 Trilogiq | Home

A preparação à introdução do lean-manufacturing é a passagem à nova logística e a colocação em fluxo das peças em pequenas embalagens. Em paralelo, pode-se iniciar o trabalho de produtividade do bordo de linha.

Em linha, a utilização de pequenos acondicionamentos associados ao sistema Lean Tek num estaleiro hoschin permite a compressão requerida dos espaços e a eliminação dos mudas mais prejudiciais em linha: a espera e a deslocação.

Em logística, o uso de Lean Tek para a construção de comboios e de supermercados dimensionados racionalmente reduz os mudas de transporte e de stock.

Processo de transformação Lean com Lean Tek

A situação inicial é um bordo de linha mista, com pouca diversidade, e com algumas grandes embalagens. O espaço ocupado é considerável, a flexibilidade pouca. Todos os mudas estão presentes.

Situação inicial

  1. Rack inutilmente sobredimensionado ocupando demasiado espaço na linha.
  2. Exemplo de espaço perdido, sem criação de valor.
  3. Tarefa dificultada para o operador.
  4. Deslocações inúteis.
  5. Opérateur inoccupé.

Lean Tek: Etapa 1

A primeira etapa de utilização de Lean Tek em estaleiro hoshin associada à logística de pequenas embalagens – nova logística – é conceber, implicando os operadores, os racks e sistemas logísticos flexíveis a partir de pequenos acondicionamentos. Isto reduz os espaços utilizados em bordo de linha, gerando assim espaços livres claramente identificados. A passagem para essa etapa, em que a ferramenta Lean Tek se impõe pela sua flexibilidade, reduz consideravelmente os mudas de deslocação, de espera, de stocks e de transporte.

  1. Nova logística.
  2. Pequenas embalagens.
  3. Compressão dos espaços.
  4. “Zoning” dos espaços libertados; não se passa nada, aqui poucos mudas.
  5. Peças ao alcance imediato da mão dos operadores.

Lean Tek : Etapa 2

A segunda etapa de um estaleiro Hoshin com Lean Tek é a utilização dos espaços libertados para colocar em linha os componentes para uma segunda, terceira ou quarta linha de produtos. Torna-se então possível sequenciar a produção, montar diferentes modelos com os meios existentes, reduzir ainda mais os mudas… os ganhos de produtividade são então consideráveis.

  1. Integração de um novo modelo e respectivas peças na linha existente.
  2. Bordo de linha comprimido, eliminação de numerosos mudas: Flexibilidade da ferramenta de produção associada a um crescimento importante de produtividade.
 
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